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Gestión de recursos humanos (150 horas)

El curso de Gestión de recursos humanos (150 horas) le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector de Formación Empresarial y Recursos Humanos, y más concretamente en Gestión de recursos humanos.

300,00 €

Dirección y motivación de equipos
UD 1. La entrevista de evaluación
  • 1.1 Introducción
  • 1.2 Conceptos básicos
  • 1.3 La entrevista de evaluación
  • 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
  • 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
  • 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
  • 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  • 1.8 Técnica de comparación
  • 1.9 Técnicas de distribución forzada
  • 1.10 Listas de verificación o listas de control
  • 1.11 Diferencial semántica
  • 1.12 Escalas gráficas y numéricas
  • 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
  • 1.14 Problemas del proceso de evaluación
  • 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
  • 1.16 Presentación – La entrevista de evaluación
  • 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación
UD 2. Delegación eficaz de funciones
  • 2.1 En qué consiste delegar
  • 2.2 Habilidades para delegar
  • 2.3 Comienza la tarea de delegar
  • 2.4 Tareas delegables y no delegables
  • 2.5 Presentación – Delegación eficaz de funciones
  • 2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
UD 3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • 3.1 Formación de equipos de trabajo
  • 3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
  • 3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
  • 3.4 Cómo organizar su equipo
  • 3.5 El tiempo y el proceso administrativo
  • 3.6 Establecimiento de prioridades
  • 3.7 Planificación y fijación de metas
  • 3.8 Estrategias para la fijación de metas
  • 3.9 Seleccionar personas adecuadas
  • 3.10 Evaluación del equipo
  • 3.11 Presentación – Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • 3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
UD 4. Toma de decisiones
  • 4.1 Toma de decisiones
  • 4.2 Tipos de decisiones
  • 4.3 Importancia de la toma de decisiones
  • 4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
  • 4.5 Estilos de dirección
  • 4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  • 4.7 Presentación – Toma de decisiones
  • 4.8 Cuestionario: Toma de decisiones
UD 5. Motivación de equipos de trabajo
  • 5.1 Introducción
  • 5.2 Definición de Motivación
  • 5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
  • 5.4 Teorías y Modelos
  • 5.5 Teorías de contenido
  • 5.6 Teorías de procesos
  • 5.7 Medio Ambiente
  • 5.8 Grupos y Equipos
  • 5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
  • 5.10 Conclusiones
  • 5.11 Presentación – Motivación de equipos de trabajo
  • 5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
UD 6. Técnicas de dirección de equipos
  • 6.1 Introducción
  • 6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático
  • 6.3 El liderazgo situacional
  • 6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos
Habilidades directivas complementarias
UD 1. El uso eficaz del tiempo
  • 1.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
  • 1.2 Causas de la escasez de tiempo
  • 1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo
  • 1.4 Causas del mal uso del tiempo
  • 1.5 Visión de futuro
  • 1.6 Leyes sobre el uso del tiempo
  • 1.7 Los ladrones del tiempo
  • 1.8 Conclusión
  • 1.9 Supuesto práctico
  • 1.10 Cuestionario: El uso eficaz del tiempo
UD 2. Gestión eficaz de reuniones
  • 2.1 Reuniones
  • 2.2 Reuniones informativas o de recogida de información
  • 2.3 Reuniones para llegar a un acuerdo
  • 2.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas
  • 2.5 El papel del coordinador de una reunión
  • 2.6 Características de un buen coordinador de reuniones
  • 2.7 Preparación de la reunión
  • 2.8 Tipología de los participantes
  • 2.9 Apertura de la reunión
  • 2.10 Cuerpo de la reunión
  • 2.11 El cierre de la reunión
  • 2.12 Métodos y formas para hacerse comprender
  • 2.13 El lenguaje del cuerpo
  • 2.14 Clave de una reunión con exito
  • 2.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios
  • 2.16 Causar buena impresión
  • 2.17 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
  • 2.18 Una atmósfera adecuada
  • 2.19 Factores ambientales
  • 2.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa
  • 2.21 Supuesto práctico
  • 2.22 Cuestionario: Gestión eficaz de reuniones
UD 3. Presentaciones orales eficaces
  • 3.1 Planificación de una presentación
  • 3.2 Tipos de presentaciones
  • 3.3 El mensaje
  • 3.4 Elementos de apoyo
  • 3.5 Comunicación verbal
  • 3.6 Comunicación no verbal
  • 3.7 Imagen personal
  • 3.8 El miedo escénico
  • 3.9 Improvisar
  • 3.10 Preguntas del público
  • 3.11 Evaluación
  • 3.12 Supuesto práctico
  • 3.13 Cuestionario: Presentaciones orales eficaces
  • 3.14 Cuestionario: Cuestionario final
Técnicas de negociación
UD 1. Técnicas de negociación
  • 1.1 El proceso de negociación
  • 1.2 Antes de la negociación
  • 1.3 El grupo negociador
  • 1.4 La comunicación
  • 1.5 Aprender a negociar
  • 1.6 Fases de la negociación
  • 1.7 Tácticas y trucos
  • 1.8 Poderes y habilidades
  • 1.9 Negociaciones cooperativa, competitiva y mixta
  • 1.10 Concesiones
  • 1.11 El tiempo en la negociación
  • 1.12 Errores más comunes en una negociación
  • 1.13 Supuesto práctico
  • 1.14 Cuestionario: Cuestionario final
Relaciones Laborales
UD 1. Introducción
  • 1.1 Inicio de la relación laboral
  • 1.2 Contrato de trabajo
  • 1.3 Alta del trabajador
  • 1.4 El salario y el recibo de salarios
  • 1.5 Liquidación de retenciones
  • 1.6 IRPF
  • 1.7 Suspensión o extinción del contrato de trabajo
UD 2. La relación laboral
  • 2.1 La relación laboral
  • 2.2 Relaciones laborales especiales
  • 2.3 Relaciones no laborales o excluidas
  • 2.4 Prestación laboral
  • 2.5 Cuestionario: La Relación Laboral
UD 3. El contrato de trabajo
  • 3.1 El contrato de trabajo
  • 3.2 Comunicar la Contratación
  • 3.3 Tipos de contratos de trabajo
  • 3.4 Contratos indefinidos
  • 3.5 Contrato temporal
  • 3.6 Contrato para la formación y el aprendizaje
  • 3.7 Contrato en prácticas
  • 3.8 Prórroga del contrato de trabajo
  • 3.9 Bonificaciones y Reducciones a la contratación laboral
  • 3.10 Ejemplo. Contrato de trabajo temporal
  • 3.11 Práctica – Contrato de trabajo temporal
  • 3.12 Práctica – Contrato indefinido ordinario
  • 3.13 Cuestionario: El contrato de trabajo
UD 4. Seguridad Social – Alta del trabajador
  • 4.1 Historia de la Seguridad Social
  • 4.2 Organigrama de la Seguridad Social
  • 4.3 Definición Seguridad Social
  • 4.4 Actos administrativos ante la Seguridad Social
  • 4.5 Alta de la empresa en la Seguridad Social
  • 4.6 Alta de la empresa en el censo de recaudación de retenciones del IRPF
  • 4.7 Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social
  • 4.8 Alta en la Seguridad Social
  • 4.9 Plazos de presentación
  • 4.10 Forma de practicarse
  • 4.11 Presentación a traves de medios informáticos
  • 4.12 Sistema de la Seguridad Social
  • 4.13 Regimén general de la Seguridad Social
  • 4.14 Regimén especial de Trabajadores Autónomos
  • 4.15 Regímenes especiales integrados
  • 4.16 Ejercicio 1. Inscripción de nueva empresa
  • 4.17 Ejercicio 2. Alta del trabajador
  • 4.18 Ejercicio 3. Alta en la Seguridad Social
  • 4.19 Cuestionario: Seguridad Social – Alta del trabajador
UD 5. El Recibo de Salarios o Nómina
  • 5.1 El recibo de salarios
  • 5.2 Salario mínimo interprofesional (SMI)
  • 5.3 Indicador Publico de Renta de efectos múltiples (IPREM)
  • 5.4 Garantía del salario
  • 5.5 Nómina
  • 5.6 Cálculo de la base de cotización
  • 5.7 Base de cotización por contingencias comunes
  • 5.8 Base de cotización por contingencias profesionales
  • 5.9 Deducciones
  • 5.10 Caso Práctico de Cálculo de Base de Cotización
  • 5.11 Ejercicio 1. Cálculo de Base de Cotización
  • 5.12 Cuestionario: El recibo de Salario La nomina
UD 6. Nómina Mensual
  • 6.1 Realización de una Nómina mensual
  • 6.2 Cálculo de las cuotas de cotización
  • 6.3 Práctica – Nómina mensual
  • 6.4 Práctica – Nómina mensual II
  • 6.5 Práctica – Nómina mensual III
  • 6.6 Práctica – Nómina mensual IV
  • 6.7 Práctica – Nómina mensual V
  • 6.8 Práctica – Nómina mensual VI
  • 6.9 Práctica – Nómina mensual VII
  • 6.10 Práctica – Nómina mensual VIII
  • 6.11 Práctica – Nómina mensual IX
  • 6.12 Práctica – Nómina mensual X
  • 6.13 Práctica – Nómina mensual XI
  • 6.14 Práctica – Nómina mensual XII
  • 6.15 Cuestionario: Nómina Mensual
UD 7. Nóminas diarias y en IT
  • 7.1 Nóminas diarias
  • 7.2 Incapacidad Temporal (IT)
  • 7.3 Cálculo de bases de cotización y subsidio por Accidente de Trabajo
  • 7.4 Calculo de bases de cotizacion y subsidio por enfermedad comun
  • 7.5 Nómina en IT por Accidente de Trabajo
  • 7.6 Nómina en IT por enfermedad común
  • 7.7 Práctica – Nómina diaria
  • 7.8 Práctica – Nómina diaria II
  • 7.9 Práctica – Nómina diaria III
  • 7.10 Práctica – Nómina diaria IV
  • 7.11 Práctica – Nómina diaria V
  • 7.12 Práctica – Nómina diaria VI
  • 7.13 Práctica – Nómina con baja por IT
  • 7.14 Práctica – Nómina con baja por IT II
  • 7.15 Práctica – Nómina con baja por IT III
  • 7.16 Práctica – Nómina con baja por IT IV
  • 7.17 Cuestionario: Nóminas diarias y en IT
UD 8. La cuota de cotización – liquidación de cotizaciones
  • 8.1 La cuota de cotización a la Seguridad Social
  • 8.2 Bonificaciones de la cuota
  • 8.3 Presentación y conservación de documentos
  • 8.4 Recaudación de cuotas
  • 8.5 Sistema RED
  • 8.6 Recargos e Intereses de Demora Aplicables a las Cuotas
  • 8.7 La relacion nominal de trabajadores (Modelo TC-2)
  • 8.8 Procedimiento de cálculo automático de Pago Electrónico
  • 8.9 Justificación del pago de las cuotas
  • 8.10 Práctica – Bonificación
  • 8.11 Práctica – Recargo de Cuotas
  • 8.12 Práctica – Nuestra empresa
  • 8.13 Cuestionario: La cuota de cotización y Liquidación de Cotización
UD 9. IRPF
  • 9.1 IRPF
  • 9.2 Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación del impuesto
  • 9.3 Retenciones a cuenta del IRPF
  • 9.4 Rendimientos de trabajo
  • 9.5 Retribuciones en especie
  • 9.6 Cálculo de la retención
  • 9.7 Límites a la obligación de retener
  • 9.8 Procedimiento para determinar el importe de la retención
  • 9.9 Caso Práctico 1 – Retribución anual a efectos de IRPF
  • 9.10 Caso Práctico 2 – Situación Familiar a Efectos del IRPF
  • 9.11 Caso Práctico 3 – Retención a trabajador soltero sin hijos
  • 9.12 Modelo de declaración de circunstancias familiares
  • 9.13 Cálculo de las retenciones a cuenta del IRPF vía Internet
  • 9.14 Liquidación trimestral con Hacienda
  • 9.15 Modelo 111 y cumplimentación
  • 9.16 Resumen Anual de retenciones (Modelo 190)
  • 9.17 Certificado de retenciones e ingresos a cuenta
  • 9.18 Retenciones, ingresos a cuenta y autoliquidación del impuesto
  • 9.19 Documentacion a conservar de cara a una futura inspección
  • 9.20 Práctica – Cumplimentación del Modelo 111
  • 9.21 Práctica – Cumplimentación del Modelo 111
  • 9.22 Cuestionario: El IRPF
UD 10. Extinción de la relación laboral
  • 10.1 Extinción de la relación laboral
  • 10.2 Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  • 10.3 Comunicación de baja de trabajadores
  • 10.4 Comunicación al Servicio Publico de Empleo Estatal
  • 10.5 Salario y Recibo de Finiquito
  • 10.6 Definición de Salario de tramitación
  • 10.7 Indemnización por suspensión del contrato
  • 10.8 Indemnización por despido o cese
  • 10.9 Recibo de saldo y finiquito
  • 10.10 Caso práctico 1 – Finiquito
  • 10.11 Caso práctico 2 – Extinción del contrato por expiración del tiempo convenido
  • 10.12 Caso práctico – Extinción del contrato por despido disciplinario
  • 10.13 Mantenimiento de la relación laboral
  • 10.14 Ejercicio 1 – Finiquito
  • 10.15 Conversión a indefinido
  • 10.16 Baja de datos en el Regimén Especial de Trabajadores Autónomos
  • 10.17 Cuestionario: Extinción de la Relación Laboral
UD 11. Reforma del mercado laboral
  • 11.1 La reforma del mercado laboral
  • 11.2 Medidas aplicables a los beneficiarios de prestaciones por desempleo
  • 11.3 Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven
  • 11.4 Contrato indefinido para emprendedores
  • 11.5 Contrato para la formación y el aprendizaje
  • 11.6 Medidas aplicables a los beneficiarios de prestaciones por desempleo
  • 11.7 Programa de sustitución de trabajadores en formación por trabajadores
  • 11.8 Contrato indefinido para emprendedores
  • 11.9 Reposición del derecho a la prestación por desempleo
  • 11.10 Novedades de la reforma laboral en relación a la extinción del contrato de trabajo
  • 11.11 Fondo de Garantía Salarial
  • 11.12 Cuestionario: Cuestionario final

Qué aprenderás

El curso de Gestión de recursos humanos (150 horas) le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector de Formación Empresarial y Recursos Humanos, y más concretamente en Gestión de recursos humanos.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

El curso está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Formación Empresarial y Recursos Humanos y quieran especializarse en Gestión de recursos humanos.

Objetivos

  • El presente curso reúne tanto aspecto de gestión del desempeño del trabajo como aspectos de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados Recursos Humanos en la actividad empresarial. Así, desde los procesos de selección pasando por técnicas de mejora del rendimiento y toma de decisiones, de motivación en el trabajo, de eficacia en reuniones y presentaciones…hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia gestión de las relaciones empresatrabajador. Un curso completo y con numerosas prácticas.

Salidas profesionales

Formación Empresarial y Recursos Humanos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un diploma de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta la denominación del curso, el nombre y DNI del alumno/a, el contenido impartido, el número de horas lectivas y la modalidad en la que se ha impartido la formación.

Prácticas

Este curso no incluye prácticas profesionales.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar el desarrollo de sus tareas y/o funciones laborales, así como para quienes quieran mantenerse actualizado en materias trasversales y de emergente importancia.

La modalidad de impartición formativa que utilizamos es online, facilitándote en el plazo de tiempo de 24 a 48 horas desde la compra del servicio, un usuario y una contraseña para que puedas acceder a nuestro Campus Virtual. Solo necesitará una conexión a Internet para acceder a los contenidos interactivos y recursos adicionales con los que poder completar su formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet).

La metodología a seguir consistirá en avanzar y superar el itinerario formativo habilitado, en el que encontrarás contenido didáctico, así como, algunos ejercicios práctica a desarrollar.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor/docente experto, encargado de resolver cualquier duda que te pueda surgir durante el desarrollo de la formación contratada.

En nuestro Campus Virtual dispondrás de las herramientas de comunicación necesarias para poder contactar con los tutores/docentes, mediante mensajería, chats y llamadas telefónicas.

Nuestros formadores tienen la competencia docente requerida, están en posesión de las titulaciones universitarias oficiales de licenciado en Pedagogía, Psicopedagogía o de Maestro en cualquiera de sus especialidades, de un título universitario de graduado en el ámbito de la Psicología o de la Pedagogía, o de un título universitario oficial de posgrado en los citados ámbitos.

Sus aptitudes pedagógicas y de especialización didáctica aseguran el desarrollo formativo de nuestros/as alumnos/as.
Para la evaluación final del curso, el/la alumno/a deberá haber visualizado todo el contenido formativo, así como haber completado todos los ejercicios propuestos en el curso.

La titulación o diploma acreditativo será remitido al alumno/a una vez que nuestros formadores hayan comprobado que se ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Desistimiento de la Formación

Si el/la alumno/a decide voluntariamente poner fin a su contrato de enseñanza deberá hacerlo mediante comunicación escrita por correo electrónico a la dirección info@maudestudio.com, o a través de su entrega física en una de nuestras sedes sita en Calle Donoso Cortés número 9-11, 29002 Málaga.

Si el/la alumno/a decide ejercer su derecho a poner fin a su contrato de enseñanza dentro del plazo de los 14 días naturales a contar desde el inicio efectivo de la prestación del servicio contratado, podrá hacerlo sin necesidad de justificación ni penalización alguna, conforme a lo establecido en el artículo 71 de Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes complementarias. Para ejercer su derecho a desistir podrá utilizar el modelo de formulario de desistimiento establecido normativamente o bien, solicitar dicho documento en nuestras dependencias físicas o directamente a la persona con la que haya contactado por cualquier medio electrónico y que pertenezca a nuestra Organización.

Excedido del plazo legal indicado en el párrafo anterior, el/la alumno/a también tiene derecho a poner fin al presente contrato a través de una comunicación al correo electrónico: info@maudestudio.com, o a través de su entrega física en una de nuestras sedes sita en Calle Donoso Cortés número 9-11, 29002 Málaga, sin derecho al abono de cantidades por los servicios no prestados.

No ofertamos medio equivalente de financiación

Conforme a lo establecido en el artículo 8.4 del Decreto 625/2019, de 27 de diciembre, por el que se regulan los derechos a la información y a la protección de los intereses económicos de las personas usuarias de centros privados que imparten enseñanzas no oficiales, MAUDE STUDIO, S.L. informa que en este supuesto de impartición de enseñanza no oficial, no ofertamos un medio equivalente de financiación.

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Grupo Maude tratará los datos personales facilitados con la finalidad de gestionar y tramitar la solicitud emitida mediante el presente formulario y mantener el contacto con Vd., con base legitimadora en la gestión de la relación jurídica establecida al realizar la solicitud de que se trate. Además, si nos da su consentimiento para ello marcando la casilla correspondiente, trataremos sus datos para remitir comunicaciones comerciales de nuestra oferta formativa, con base legitimadora en su consentimiento, que podrá revocar en cualquier momento. Puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación de tratamiento y portabilidad, así como oponerse al tratamiento de los datos con fines publicitarios, contactando a través del correo electrónico: lopd@grupomaude.com. Puede ampliar la información en el enlace de Política de Privacidad habilitado.

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