Habilidades directivas y gestión de equipos (ADGD075PO)

Curso gratuito de Habilidades directivas y gestión de equipos de 65 horas en modalidad Teleformación. Si estás pensando en cambiar de carrera o actualizar tus competencias profesionales, no lo dudes más y solicita información sobre este curso subvencionado.

Código curso: ADGD075PO
Área Profesional: Administración y auditoría
Familia Profesional: Administración y gestión

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Qué aprenderás

Con el curso subvencionado de Habilidades directivas y gestión de equipos aprenderás los conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Requisitos

Para acceder a este curso no se requiere ningún nivel de formación previo.

Destinatario

Curso subvencionado para trabajadores/as autónomos/as de todos los sectores de actividad.

Tendrán prioridad de acceso (dentro de los destinatarios indicados anteriormente):

  • Trabajadores/as autónomos/as menores de 30 años.
  • Trabajadoras autónomas.
  • Trabajadores/as autónomos/as de baja cualificación.
  • Trabajadores/as autónomos/as mayores de 45 años.
  • Trabajadores/as autónomos/as con discapacidad.

Objetivos

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Salidas profesionales

Mejorarás la cualificación y competitividad en tu Sector.

Titulación

Si supera la formación satisfactoriamente obtendrá un Diploma de la acción formativa Habilidades directivas y gestión de equipos.

Prácticas

Este curso no dispone de prácticas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar las actividades propuestas en el curso.

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Aclaración Sector

Sector Intersectorial de Autónomos, trabajadores autónomos de cualquier sector.

  1. LIDERAZGO

1.1. Introducción

1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando

1.3. Legitimidad del mando

1.4. Principales competencias directivas

1.5. Relaciones entre mando y colaborador

1.6. Tipologías

1.7. El rol del equipo directivo

  1. MOTIVACIÓN

2.1. Bases teóricas de la motivación

2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades

2.3. Teoría de Herberg

2.4. Teoría de Pigmalión

2.5. La automotivación

  1. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO

3.1. Introducción

3.2. Definición de conflicto

3.3. Formas del conflicto

3.4. Niveles de conflicto

3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto

3.6. Estrategias de resolución del conflicto

3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

  1. DIRECCIÓN DE REUNIONES

4.1. Introducción

4.2. Claves de una reunión eficaz

4.3. El objetivo de la reunión

4.4. El orden del día

4.5. El equipo humano

4.6. Dirigir y moderar la reunión

4.7. Errores a evitar

  1. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

5.1. Mapa de la inteligencia emocional

5.2. Competencias personales

5.3. Competencias sociales

5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

  1. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

6.1. Áreas clave

6.2. Metas a largo plazo

6.3. Valores

6.4. Cualidades/habilidades personales

6.5. Los objetivos

6.6. Identificación y manejo de prioridades

  1. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

7.1. Análisis de los tiempos

7.2. Agrupación de actividades

7.3. Trabajo en bloques de tiempo

7.4. La matriz urgente e importante

7.5. Revisión de metas a largo plazo

  1. ANTES DE PLANIFICAR

8.1. Análisis de las rutinas

8.2. Estimación y asignación de tiempos

8.3. Biorritmos personales

8.4. Regla de los 90 minutos

5.5. Leyes de Acosta

  1. LA PLANIFICACIÓN

9.1. El propósito de la planificación

9.2. Herramientas de gestión

9.3. Planificando en la agenda

9.4. Control de la planificación

9.5. La planificación mensual

Horas Totales

65

Horas Presenciales

0

Horas Teleformación

65

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