Gestión de compras y proveedores (20 horas)

Con el Curso de 20 horas de Gestión de compras y proveedores adquirirás los conocimientos necesarios para realizar óptimamente la gestión de compras asegurando el abastecimiento y el margen de rentabilidad.

Qué aprenderás

Con el curso de Gestión de compras y proveedores aprenderás a realizar óptimamente la gestión de compras asegurando el abastecimiento y el
margen de rentabilidad.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales del sector y a todas las personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios sobre la gestión de compras y proveedores.

Objetivos

  • Realizar óptimamente la gestión de compras asegurando el abastecimiento y el margen de rentabilidad, así como analizar las relaciones de la función de compras con la administración, el marketing y, especialmente, con la logística.

Salidas profesionales

  • Comercio y marketing.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

U. F. 1. ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
  • La función de compras.
  • Objetivos de aprovisionamiento.
  • Relación con otras áreas implicadas.
  • Enlace con almacenes.
  • Obtención de beneficios económicos a través de compras.
  • Economías de escala.
  • Centrales de compra, grandes y pequeñas superficies.
U. F. 2. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN. EVALUACIÓN DE OFERTAS
  • Evaluación y selección de proveedores.
  • La negociación comercial: condiciones de compra y formas de pago.
  • Análisis de las ofertas presentadas.
  • La competencia.
  • Incidencia del coste en el precio de venta.
  • El margen.
  • La demanda de compra.
U. F. 3. CONTROL DE GESTION EN COMPRAS
  • Estacionalidad, variabilidad y dispersión.
  • Sistemas de información y comunicación.
  • Sistemas de previsión.
  • Métodos de gestión de stocks.
  • Emisión y seguimiento de pedidos.
  • La cumplimentación del pedido.
  • La compra especulativa.
  • Ampliación de la oferta ante el mercado europeo.
  • Incidencia de la armonización fiscal.
  • Centrales de compra transnacionales.
  • La auditoría de las operaciones comerciales.
U. F. 4. PREPARACIÓN y EVALUACIÓN DE OFERTAS Y PROMOCIONES
  • Promociones.
  • Ofertas.
  • Tratamiento de rappeles.
  • Descuentos y bonificaciones.
U. F. 5. SEGUIMIENTO COMPRAS
  • Incidencias en facturación.
  • Análisis financieros de las operaciones comerciales.
  • Incidencias en la recepción.
  • Retrasos en la entrega.
  • Diferencias cuantitativas.
  • Alteraciones cualitativas.
  • Condiciones de entrega.
U. F. 6. HABILIDADES NECESARIAS EN EL PROCESO NEGOCIADOR
  • Autocontrol.
  • Autoestima.
  • Asertividad.
  • Empatía.
  • Persuasión.
  • Comunicación efectiva en situaciones de conflicto.
  • Etapas del proceso Negociador.
  • Estrategias y Técnicas de negociación.
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