Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos. (ADGD371PO)

Curso gratuito de Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos de 25 horas en modalidad Mixta. Si estás pensando en cambiar de carrera o actualizar tus competencias profesionales, no lo dudes más y solicita información sobre este curso subvencionado.

Código curso: ADGD371PO
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Familia Profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

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Qué aprenderás

Con el curso subvencionado de Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos aprenderás las herramientas para acompañar a un equipo de personas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoque sistémico, con el fin de optimizar su desempeño.

Requisitos

Para acceder a este curso no se requiere ningún nivel de formación previo.

Destinatario

Curso subvencionado para trabajadores ocupados de todos los sectores de actividad, que mejorará tu cualificación y competitividad.

Tendrán prioridad de acceso:

  • Jóvenes menores de 30 años.
  • Mujeres.
  • Trabajadores/as de baja cualificación.
  • Trabajadores/as mayores de 45 años.
  • Trabajadores con discapacidad.
  • Trabajadores/as de Pymes.
  • Trabajadores con contrato a tiempo parcial.
  • Trabajadores con contrato temporal.
  • Trabajadores de cualquier sector.

Objetivos

Adquirir conocimientos sobre las herramientas para acompañar a un equipo de personas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoque sistémico, con el fin de optimizar su desempeño.

Salidas profesionales

Mejorarás la cualificación y competitividad en tu Sector.

Titulación

Titulación expedida por Servicio Público de Empleo en Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos.

Prácticas

Este curso no dispone de prácticas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa.

La metodología de este curso combina diferentes modalidades formativas (teleformación y presencial), y diferentes recursos formativos (CAMPUS ONLINE, CENTRO DE FORMACIÓN), tratando siempre de facilitar al alumno el contacto con los formadores, con el resto de compañeros en el curso y con el entorno real de trabajo, lo que se traduce en una formación basada en la participación activa y en la puesta en práctica de los conocimientos y habilidades que se vayan adquiriendo.

Aclaración Sector

Sector Intersectorial Transversal, trabajadores de cualquier sector.

  1. COACHING DE EQUIPOS

1.1. Qué es y para qué sirve

1.2. Objetivos del coaching de equipos

1.3. El coach de equipos

  1. COMPETENCIAS DEL COACHING

2.1. Enfoque y principios sistémicos

2.2. Competencias generales del coaching

2.3. Competencias generales del coaching sistémico de equipos

  1. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS

3.1. Liderazgo de equipos

3.2. Estructura del equipo

3.3. Etapas para afrontar el cambio

3.3.1 Etapa de valoración

3.3.1.1. Reflexión del potencial del equipo

3.3.1.2. Impulsar un cambio motivador

3.3.1.3. Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio

3.3.1.4. Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo

3.3.2. Etapa de intervención

3.3.2.1. Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros

3.3.2.2. Generar incentivos hacia el éxito del equipo

3.3.2.3. Eliminar los frenos que nos impiden la acción

3.3.2.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo

3.3.3. Etapa de contraste

3.3.3.1. Reflexión sobre los avances

3.3.3.2. Desarrollo de nuevos hábitos de éxito

3.3.3.3. Afianzar el compromiso del equipo

3.3.3.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acción

  1. COMUNICACIÓN

4.1. Cómo funciona

4.2. Escucha activa

4.3. Diferentes estilos de personalidad y comportamiento

4.4. Establecer rapport

  1. EL CLIMA EMOCIONAL

5.1. Disfunciones del equipo

5.2. Diferentes visiones del equipo

5.3. Diferentes roles en el equipo.

Horas Totales

25

Horas Presenciales

15

Horas Teleformación

10

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