Curso online de proveedores, acreedores y deudores por operaciones de tráfico (90 horas)

Con el Curso online de 90 horas de Proveedores, acreedores y deudores por operaciones de tráfico adquirirás los conocimientos necesarios para llevar a cabo las transacciones de mercancías, gestionando los proveedores y las situaciones de cobro de tu empresa.

 

Categoría:

Qué aprenderás

Con el curso online de Proveedores, acreedores y deudores por operaciones de tráfico aprenderás cuál es el trato de las empresas con los proveedores, el proceso de compra al completo, cómo seleccionar a los proveedores y las técnicas de negociación más oportunas.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso está dirigido a los profesionales del sector del comercio y marketing, concretamente de la gestión y control del aprovisionamiento, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con proveedores, acreedores y deudores por operaciones de tráfico.

Objetivos

  • Controlar la ejecución eficaz y eficiente del programa de aprovisionamiento, en función del desarrollo del plan de producción/ventas establecido.
  • Acordar con los proveedores el desarrollo de los flujos de aprovisionamiento, teniendo en cuenta las condiciones y/o márgenes establecidos en el contrato de compra y/o suministro.
  • Saber los pasos a seguir para la reclamación de deuda mediante un proceso monitorio o judicial.
  • Cómo actuar si una empresa-cliente es declarada en concurso, y las etapas en que se desarrolla este.

Salidas profesionales

  • Aprovisionamiento.
  • Mercancías.
  • Transacciones.
  • Logística.
  • Compras.
  • Comercial.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE COMPRAS EN LA LOGÍSTICA INTERNA
  • Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.
  • Plan de compras y programa de necesidades.
  • Secuencia del ciclo de compras para la empresa.
  • Descripción y especificación de la compra para la empresa.
  • Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
  • El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.
  • Documentación de la compra.
  • Las compras en mercados internacionales. Globalización de la cadena de suministro.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SELECCIÓN DE PROVEEDORES
  • Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
  • Competencia perfecta e imperfecta.
  • Criterios de selección de proveedores.
  • Homologación proveedores.
  • Categorización de proveedores.
  • Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
  • Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES
  • Conceptos clave en la negociación con proveedores.
  • Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.
  • Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades.
  • Estilos/ formas de negociación.
  • Tipos de negociación.
  • Preparación de la negociación: estrategias y tácticas.
  • Etapas del proceso de negociación.
  • Actitud y comportamiento en la negociación.
  • Puntos críticos de la negociación.
  • Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.
  • Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras.
  • Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONCURSO DE ACREEDORES
  • Introducción.
  • El concurso.
  • Tipos de concursos.
  • La empresa en concurso.
  • ¿Qué debe hacer una empresa cuando un cliente es declarado en concurso?
  • Etapas del concurso.
  • Desarrollo del convenio: fases.
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