Curso online de dirección y gestión de PYMES: práctico (90 horas)

Con el Curso online de 90 horas de Dirección y gestión de PYMES: práctico adquirirás los conocimientos relacionados con las PYMES y las técnicas necesarias para su correcta dirección y gestión, incluidos los aspectos contables.

Qué aprenderás

Con el curso online de Dirección y gestión de PYMES: práctico aprenderás a gestionar y dirigir una pequeña o mediana empresa de la mejor manera posible.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales del sector que quieran adquirir conocimientos sobre como dirigir y gestionar una PYME y para todos aquellos que deseen especializarse en gestionar y dirigir PYMES.

Objetivos

  • Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYMES.
  • Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.
  • Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: nóminas y seguros sociales; contabilidad y facturación; obligaciones fiscales.
  • Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.
  • Conocer los diferentes contratos que existen.

Salidas profesionales

  • Asesorías.
  • Consultorías.
  • Empresarios.
  • Administrativos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  • Las PYMES como organizaciones.
  • La importancia de las organizaciones.
  • Aproximación conceptual a la organización.
  • Tipos de organizaciones.
  • La estructura.
  • Liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Otra clasificación de tipos de liderazgo.
  • El papel del líder.
  • Funciones administrativas del liderazgo.
  • Un nuevo talante en la Dirección.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  • Introducción.
  • Utilidad del Plan de Empresa.
  • Objetivos del Plan de Empresa.
  • Características del Plan de Empresa.
  • Elaboración del Plan de Empresa.
  • Contenidos del Plan de Empresa.
  • La Introducción del Plan de Empresa.
  • Descripción del negocio. Productos o servicios.
  • Estudio de mercado.
  • Análisis interno.
  • Análisis externo.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
  • Sujetos de la relación laboral.
  • El empresario.
  • Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT).
  • Tiempo de trabajo.
  • La jornada laboral.
  • Horas extraordinarias.
  • Horario de trabajo.
  • Horas recuperables y horas nocturnas.
  • Descanso semanal.
  • Días festivos.
  • Vacaciones.
  • Permisos retribuidos.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
  • Conceptualización.
  • Período de prueba.
  • Duración.
  • Tipologías y modalidades de contrato de trabajo.
  • Contratos de trabajo de duración indefinida.
  • Contratos de trabajo temporales.
  • Contratos de trabajo temporales formativos.
  • Contratos de trabajo a tiempo parcial y contrato fijo-discontinuo.
  • Contratos de trabajo a domicilio.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EXPERTO EN TÉCNICAS DE GESTIÓN SALARIAL
  • El salario.
  • Concepto de salario.
  • Composición y elementos del salario.
  • Abono del salario.
  • El salario mínimo interprofesional.
  • Las pagas extraordinarias.
  • El recibo del salario.
  • Garantías del salario.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
  • Concepto.
  • Partida doble (dualidad).
  • Valoración.
  • Registro contable.
  • Las cuentas.
  • Libro Diario.
  • Libro Mayor.
  • Obtención de estados contables.
  • El patrimonio.
  • Balance de situación.
  • El Plan General de Contabilidad.
  • Microempresas.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL EJERCICIO CONTABLE
  • Observaciones previas.
  • Balance de situación inicial.
  • Apertura de la contabilidad.
  • Registro de las operaciones del ejercicio.
  • Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio.
  • Balance de comprobación de sumas y saldos.
  • Cálculo del resultado.
  • Cierre de la contabilidad.
  • Cuentas anuales.
  • Distribución del resultado.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD Y LOS CRITERIOS DE VALORACIÓN
  • Principios contables.
  • Criterios de valoración.
Online

Horas

Tipo

Unidades

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