Planificación de los Recursos Humanos (60 horas)

Este curso de Planificación de los Recursos Humanos (60 horas) está orientado a proporcionar una buena base en la formación a aquellas personas que quieran orientar su carrera laboral hacia el mundo de los Recursos Humanos, aportando los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de este tipo. Asimismo aporta formación superior orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional.

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Qué aprenderás

El curso de Planificación de los Recursos Humanos (60 horas) le prepara para tener una visión amplia sobre el departamento de recursos humanos, adquiriendo las técnicas oportunas para desarrollar una dirección estratégica que provoque una mejora en este entorno.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno de los recursos humanos que quieran ampliar su formación, así como a cualquier persona que tenga interés en dedicarse profesionalmente a esta labor.

Objetivos

  • Conocer la diferencia entre los conceptos de planificación y programación y los tipos de planificación, sus principales ventajas y factores intervinientes. 
  • Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  • Conocer los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (a.p.t.) y su importancia dentro de la gestión global de los rr.hh.
  • Conocer la relación existente entre la valoración y el análisis, y descripción de puestos.
  • Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos.
  • Conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad, a fin de sintonizar debidamente –con aquellos- la política de recursos humanos.
  • Aprender a calcular la correspondencia entre el tipo de procesos y la cantidad y tipo de los recursos humanos disponibles y las implicaciones entre procesos productivos y layouts.

Salidas profesionales

Recursos humanos / Gestión laboral.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Tema 1. Planificación estratégica de los Recursos Humanos
  • 1.1. Introducción
  • 1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas
  • 1.3. La planificación estratégica de RR.HH.
  • 1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
  • 1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas
  • 1.6. El papel del departamento de RR.HH.
Tema 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
  • 2.1. Introducción
  • 2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo
  • 2.3. El papel del a.p.t. en la política de gestión de RR.HH
  • 2.4. Elementos de un a.p.t.: descripción y especificación
  • 2.5. Implantación de un proceso de a.p.t.
  • 2.6. Conclusiones
Tema 3. Valoración de puestos de trabajo
  • 3.1. Introducción
  • 3.2. La valoración de puestos de trabajo
  • 3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos
  • 3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
  • 3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos
Tema 4. Tipología de los procesos productivos
  • 4.1. Introducción
  • 4.2. Estrategias de proceso
  • 4.3. Producción ajustada
  • 4.4. Capacidad
  • 4.5. Análisis de equilibrio
  • 4.6. Tipos de Layout
Online

Si

Horas

60

Tipo

Profesiones

Unidades

4

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Homologaciones

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Calidad certificada

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