Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos (60 horas)

Formación de este curso de Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos (60 horas) está orientada a la implementación de los nuevos avances tecnológicos que pueden requerirse en departamentos de personal o recursos humanos para mejorar la gestión de dichos departamentos en el mundo profesional.

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Qué aprenderás

Este curso de Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos (60 horas) te capacita para implantar en tu departamento todas aquellas nuevas tecnologías que te ayudan a organizar y gestionar tu trabajo diario de una manera efectiva.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Responsables de un departamento de Recursos Humanos, Administración o Personal; trabajadores que deseen complementar su formación y estudiantes en general.

Objetivos

  • Dotar al alumno de los conocimientos necesarios acerca del coaching como una herramienta para fomentar la motivación laboral.

Salidas profesionales

Empresas, Recursos Humanos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

PARTE 1. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
  • Introducción
  • Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
  • Marco teórico
  • Ventajas del e-learning en la empresa
TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
  • Introducción
  • Objetivos
  • Criterio para el desempeño de la gestión
  • Medidas
  • Elección del evaluado y del evaluador
  • Momento adecuado
  • Logística
  • Comunicación
  • Seguimiento
  • Conclusión
TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  • Introducción
  • Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento
  • Funcionalidades
  • Herramientas de búsqueda y personalización de información
TEMA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING)
  • Introducción
  • ¿Qué es el coaching?
  • Un poco de historia
  • “Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar”
  • Concepto de coaching
  • Life coach o coach personal
  • Cuadro de cualidades y habilidades de un coach
  • Metodología del coaching
  • Preguntas frecuentes sobre el coaching
  • ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?
  • Para los futuros coaches
  • ¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?
TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I)
  • Introducción
  • Operativa en las empresas
  • Intranet
  • Las ventajas al implementar intranet
  • Aplicaciones concretas de intranet
TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II)
  • Justificaciones de una Intranet
  • Los Mitos Generados sobre Intranet
  • ¿Qué necesitamos para tener una Intranet?
  • Estructura Organizacional
  • Intercambio de información a nivel Interno
  • Intercambio de información a nivel Externo
  • Barreras en el Intercambio de Información
  • Recursos Disponibles
  • Definición de Objetivos Generales
  • Definición de Objetivos Puntuales
  • Infraestructura en Sistemas de la Organización
TEMA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO
  • Introducción
  • ¿Qué es la administración del talento humano?
  • Definición de recursos y talento humano
  • ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
  • Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
  • Proceso de formación y desarrollo del talento humano
  • Enfoque de diagnóstico a la formación
  • Estimación de las necesidades de formación
  • Selección y diseño de los programas de formación
  • Elección del contenido de la formación
  • Elección de los métodos para impartir información
  • La motivación
  • Un modelo de expectativas del proceso de motivación
TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL
  • Introducción
  • Ventajas de usar Internet en la selección de personal

PARTE 2. CURSO MULTIMEDIA NOMINAPLUS

Online

Si

Horas

60

Tipo

Profesiones

Unidades

8

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Calidad certificada

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