Management Skills (60 horas)

Este curso de Management Skills (60 horas) le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que para el área de Administración y Gestión es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de Management Skills.

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Qué aprenderás

Este curso de Management Skills (60 horas) le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno-a unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en Management Skills.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso de Management Skills está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Administración y Gestión y quieran especializarse en Management Skills.

Objetivos

  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.

  • Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.

  • Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

Salidas profesionales

Administración y Gestión.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Unidad Didáctica 1. Liderazgo y estilos de dirección
  • Introducción.
  • Liderazgo y equipo.
  • Concepto y estilos de dirección.
Unidad Didáctica 2. Gestión del cambio
  • El cambio organizativo: conceptos básicos.
  • Resistencia individual al cambio.
  • Resistencia organizativa al cambio.
  • Tratamiento de la resistencia al cambio.
  • Detalles de planificación.
Unidad Didáctica 3. Gestión de conflictos
  • Introducción.
  • Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.
  • Conflictos funcionales.
  • Conflictos disfuncionales.
  • Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
  • Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.
Unidad Didáctica 4. Gestión de reuniones
  • La reunión: definición y funciones.
  • Elementos de una reunión.
  • Tipos de reuniones.
  • Fases de una reunión.
Unidad Didáctica 5. Técnicas de negociación
  • Introducción.
  • Conceptos básicos.
  • Preparar la negociación.
  • Tácticas en la negociación.
  • Contingencias de la negociación.
  • Cierre del acuerdo.
Unidad Didáctica 6. La gestión del tiempo
  • Introducción.
  • El tiempo como recurso.
  • La gestión eficaz del tiempo.
  • Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
  • El programa diario: la agenda.
Online

Si

Horas

60

Tipo

Profesiones

Unidades

6

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Homologaciones

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Calidad certificada

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Adhesiones

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