Curso de Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013 (60 horas)

Si tiene interés en la realización de proyectos y desea hacerlo bajo la norma UNE-ISO 21500:2013 este es su momento, con el curso de Director de Proyectos según la norma UNE-ISO 21500:2013 (60 horas) podrá adquirir los conocimientos esenciales para desarrollar proyectos de este tipo, aplicando cada una de sus fases de manera profesional.

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Qué aprenderás

Este curso de Director de Proyectos según la norma UNE-ISO 21500:2013 (60 horas) le prepara para poder dirigir un proyecto bajo la norma UNE-ISO 21500:2013, conociendo todos los detalles respecto a recursos, materia, tiempo comunicaciones etc.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

El curso de Director de Proyectos según la norma UNE-ISO 21500:2013 está dirigido a profesionales del sector que deseen seguir formándose en la materia, así como a personas interesadas en la dirección de proyectos según la norma UNE-ISO 21500:2013.

Objetivos

  • Conocer el objetivo y entorno de aplicación de la norma.
  • Conocer los diferentes grupos de materia para la realización del proyecto.
  • Controlar los tiempos y los costos del proyecto.
  • Tener en cuenta la calidad a la hora de realizar el proyecto.

Salidas profesionales

Realización de proyectos / Director de proyectos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 21500
  • Conceptos previos de normalización y estandarización
  • Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK, PRINCE2…
  • Introducción a la norma UNE-ISO 21500:2013
  • Objeto y campo de aplicación de la norma
  • Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500
  • Costos de implantación de la norma
  • Periodo de vigencia de la norma
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
  • Estructura de la norma ISO 21500
  • Definición de conceptos generales de la norma
  • Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
  • Grupo de procesos del inicio del proyecto
  • Grupo de procesos de planificación del proyecto
  • Grupo de procesos de implementación
  • Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
  • Grupo de procesos de cierre del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÓN
  • Introducción a la materia “Integración”
  • Desarrollo del acta de constitución del proyecto
  • Desarrollar los planes de proyecto
  • Dirigir las tareas del proyecto.
  • Control de las tareas del proyecto
  • Controlar los cambios
  • Cierre del proyecto
  • Recopilación de las lecciones aprendidas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
  • Introducción a la materia “Partes Interesadas”
  • Identificar las partes interesadas
  • Gestionar las partes interesadas
  • Introducción a la materia “Alcance”
  • Definir el alcance
  • Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
  • Definir las actividades
  • Controlar el alcance
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
  • Introducción a la materia “Recursos”
  • Establecer el equipo de proyecto
  • Estimar los recursos
  • Definir la organización del proyecto
  • Desarrollar el equipo de proyecto
  • Controlar los recursos
  • Gestionar el equipo de proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
  • Introducción a la materia “Tiempo”
  • Establecer la secuencia de actividades
  • Estimar la duración de actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Controlar el cronograma
  • Introducción a la materia “Coste”
  • Estimar costos
  • Desarrollar el presupuesto
  • Controlar los costos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
  • Introducción a la materia “Riesgo”
  • Identificar los riesgos
  • Evaluar los riesgos
  • Tratar los riesgos
  • Controlar los riesgos
  • Introducción a la materia “Calidad”
  • Planificar la calidad
  • Realizar el aseguramiento de la calidad
  • Realizar el control de la calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
  • Introducción a la materia “Adquisiciones”
  • Planificar las adquisiciones
  • Seleccionar los proveedores
  • Administrar los contratos
  • Introducción a la materia “Comunicaciones”
  • Planificar las comunicaciones
  • Distribuir la información
  • Gestionar la comunicación
Online

Si

Horas

60

Tipo

Profesiones

Unidades

8

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Homologaciones

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Calidad certificada

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