Curso de Creación de StartUp (60 horas)

Si le interesa el sector empresarial y quiere conocer las dotes para ser un gran emprendedor este es su momento, con el curso de Creación de StartUp (60 horas) podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación. Con este podrá aprender las técnicas oportunas para ser un gran emprendedor y conocer de primera mano el ámbito empresarial a la hora de crear un StartUp.

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Qué aprenderás

Este curso de Creación de StartUp (60 horas) le prepara para conocer a fondo el ámbito del sector empresarial a la hora de crear una empresa o StartUp y desempeñar las dotes de un emprendedor, aprendiendo las técnicas oportunas como en análisis de oportunidades, viabilidad del negocio o planificación que le ayudarán a dedicarse a este ámbito de manera profesional.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso de Creación de StartUp está dirigido a todos aquellos profesionales del sector empresarial o a cualquier persona que quieran desarrollar una actitud emprendedora y conocer oportunidades de negocio, interesadas en el proyecto y viabilidad del negocio o empresa y en el marketing y plan de negocio de la empresa. Además es interesante para aquellos que deseen especializarse en Creación de StartUp.

Objetivos

  • Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas.
  • Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas.
  • Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo.
  • Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas.
  • Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas.
  • Desarrollar el plan de marketing de diferentes tipos de pequeños negocios o microempresas.

Salidas profesionales

Sector empresarial / Autónomos / Gestorías / Asesorías / Administración / Negocios / Gestión.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
  • Evaluación del potencial emprendedor.
  • Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
  • Empoderamiento.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
  • Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
  • Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  • Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
  • Análisis de decisiones previas.
  • Plan de acción.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
  • Clasificación de las empresas.
  • Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
  • La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
  • La elección de la forma jurídica de la microempresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
  • Componentes básicos de una pequeña empresa.
  • Sistemas: planificación, organización, información y control.
  • Recursos económicos propios o ajenos.
  • Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
  • La estructura organizativa de la empresa.
  • Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
  • Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
  • Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
  • Identificación de áreas criticas.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
  • Características y funciones de los presupuestos:
  • El presupuesto financiero:
  • Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
  • Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
  • Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
  • Memoria.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA
  • Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
  • Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación mas importantes.
  • Rentabilidad de proyectos de inversión.
  • Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
  • Planificación de marketing:
  • Determinación de la cartera de productos:
  • Gestión estratégica de precios:
  • Canales de comercialización.
  • Comunicación e imagen de negocio:
  • Estrategias de idealización y gestión de clientes.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA
  • Finalidad del Plan de Negocio:
  • Previsión y planificación económica:
  • La búsqueda de financiación:
  • Presentación del plan de negocio y sus fases.
  • Instrumentos de edición y presentación de la información.
  • Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.
Online

Si

Horas

60

Tipo

Profesiones

Unidades

8

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